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 Accompagnement de vos démarches
Une méthodologie maîtrisée pour un accompagnement efficace
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Identifier la vision stratégique |
Assurer le suivi |
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Diagnostiquer les situations |
Former / Accompagner |
Définir les objectifs |
Créer une dynamique de changement |
Mettre en place
une structure projet |
Élaborer un plan d'action |
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Vous apporter une réponse globale : technique,organisationnelle et managériale au
service de votre stratégie et au coeur du changement, c’est aussi être présentsà vos côtés dans toutes vos démarches de progrès, par des actions de conseil et
d’accompagnement ciblées.
Quelques exemples :
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CRÉATION D’OUTILS |
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REPERE, pilotage de démarche de progrès, |
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CEPFI, pour optimiser vos décisions en ressources humaines |
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Le coaching est une démarche ayant pour but d’accompagner une personne, une équipe
ou une organisation dans la réalisation de ses objectifs.
Il mobilise les ressources et permet ainsi de développer plus rapidement son autonomie,
ses compétences, ou de réaliser un projet en créant une réelle dynamique.
Il est pragmatique et humaniste. Il est tourné vers la motivation, le potentiel, et les ressources
propres à chacun.
Il s’appuie sur les valeurs et les talents.
Pratiqué par des coachs labellisés, le coaching peut s’appliquer à des domaines très variés,
tels que le management, la qualité, le commercial, l’organisation industrielle, etc… |
 Création d'outils
Le Manuel Métier
Pour capitaliser et pérenniser votre savoir-faire
Afin d’assurer l’ensemble des activités au poste
de travail, l’opérateur dispose d’un certain nombre
de documents et met en oeuvre également des
savoirs associés.
La conception d’un manuel métier vise à recenser
de manière exhaustive tous les éléments
nécessaires à la maîtrise du poste de travail
et à les structurer afin d’en assurer une
appropriation rapide et complète.
Le Kit pédagogique
Pour des formations internes efficaces
Pour la formation à vos métiers, les experts de
l’AFPI BOURGOGNE 21 71 vont traduire l’ensemble des
compétences requises et concevoir un kit pédagogique sur mesure à disposition des formateurs internes. Ce kit est composé d’un
guide animateur, de supports de formation (livrets, diaporama,
vidéos, maquettes, etc.), d’activités pédagogiques (simulations,études de cas, jeux interactifs, etc.) de documents participants
et de documents d’évaluation pour assurer le transfert efficace
des compétences.
Le Simulateur virtuel
En partenariat avec un prestataire local EUROLAB3D, l’AFPI BOURGOGNE crée
GLOBE SIM TEST, un outil dynamique de formation recréant les conditions de travail au
poste à travers un SIMULATEUR VIRTUEL 3D. Issu d’une nouvelle génération de support
pédagogique, cet outil flexible permet :
- La simulation totale du poste de travail
- La rapidité de transfert des acquis en situation réelle
- La réduction du temps de formation pour optimiser le temps "productif "
- La validation de la prise en main du poste
- La proximité et la facilité d’accès permanent à l’outil de formation grâce à des bornes
interactives sur la ligne de production
Avec GLOBE SIM TEST, vous réalisez des formations concrètes, proches de la réalité,
afin de professionnaliser, valider, intégrer ou recycler du personnel, de développer la polyvalence
ou de favoriser l’autonomie.
 
Trop souvent, un projet vital pour maintenir ou développer votre compétitivité reste en sommeil faute de temps ou de moyens.
Structurer un
projet concret
pour améliorer
la performance
Piloter durablement
une démarche
de progrès
Intervenir
simultanément
dans différents
domaines
(Production,
management,
gestion …) |
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• Moyens humains
limités
• Manque
de temps
• Capacité de
financement
réduite
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Fondé sur une démarche collective de progrès et enrichi par l’expérience d’actions menées avec
plus de 500 entreprises, le dispositif REPERE (REcherche de PERformance des Entreprises)
permet de créer une véritable dynamique de recherche de performance industrielle.
| Objectifs |
• Agir simultanément sur différents leviers de compétitivité
• Favoriser le fonctionnement en équipe projet
• Renforcer ou développer les compétences des salariés |
| Démarche |
• Démarche globale du diagnostic aux résultats
• Structuration et pilotage d’un projet transversal à l’ensemble de l’entreprise
• Apport de compétences pluridisciplinaires
• Accompagnement collectif et individualisé
• Actions de formation ciblées
• Co-financement des acteurs régionaux et européens
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| Résultats |
• Les résultats, très concrets, sont obtenus grâce à la forte mobilisation de
l’ensemble des responsables d’entreprise et de leurs équipes.
Quelques objectifs atteints par les entreprises en 2004 :
• Amélioration de la productivité d’un poste de 22 %
• Réduction des postures pénibles de 35 %
• Taux de " reprise pièce " réduit et limité à 1 %
• Réduction de la charge physique de 90 %
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Centre d'Evaluation des Potentiels à se Former de l'Industrie
Sa Mission
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Appréhender Compétences et Potentiels des salariés pour optimiser
les décisions en Ressources Humaines
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Ses Actions
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Evaluer :
évaluation préformative : permet de mesurer le niveau de compétence
des salariés afin de définir de façon optimale les besoins de formation
Positionner :
analyse de fonction et validation aux postes : permet de vérifier l’adéquation
Homme/poste et de déterminer les éventuels axes de progrès
Orienter :
bilan de compétences : Identification du profil personnel et professionnel
pour une orientation réussie
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Son Organisation
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Structure du réseau UIMM, le CEPFI est composé de
Une équipe de psychologues du travail
garantissant une méthodologie adaptée
pour les tests psychotechniques.

Des experts et des techniciens à même d’effectuer
des évaluations techniques et des mises en situation
professionnelle
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