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Accompagnement de vos démarches

Une méthodologie maîtrisée pour un accompagnement efficace

 

Identifier la vision stratégique

Assurer le suivi

Diagnostiquer les situations

Former / Accompagner

Définir les objectifs

Créer une dynamique de changement

Mettre en place
une structure projet

Élaborer un plan d'action

 

Vous apporter une réponse globale : technique,organisationnelle et managériale au service de votre stratégie et au coeur du changement, c’est aussi être présentsà vos côtés dans toutes vos démarches de progrès, par des actions de conseil et d’accompagnement ciblées.

Quelques exemples :

CRÉATION D’OUTILS

REPERE, pilotage de démarche de progrès,

CEPFI, pour optimiser vos décisions en ressources humaines

Le coaching est une démarche ayant pour but d’accompagner une personne, une équipe ou une organisation dans la réalisation de ses objectifs.
Il mobilise les ressources et permet ainsi de développer plus rapidement son autonomie, ses compétences, ou de réaliser un projet en créant une réelle dynamique.
Il est pragmatique et humaniste. Il est tourné vers la motivation, le potentiel, et les ressources propres à chacun.
Il s’appuie sur les valeurs et les talents.
Pratiqué par des coachs labellisés, le coaching peut s’appliquer à des domaines très variés, tels que le management, la qualité, le commercial, l’organisation industrielle, etc…

 

Création d'outils

Le Manuel Métier

Pour capitaliser et pérenniser votre savoir-faire

Afin d’assurer l’ensemble des activités au poste de travail, l’opérateur dispose d’un certain nombre de documents et met en oeuvre également des savoirs associés.
La conception d’un manuel métier vise à recenser de manière exhaustive tous les éléments nécessaires à la maîtrise du poste de travail et à les structurer afin d’en assurer une appropriation rapide et complète.


Le Kit pédagogique

Pour des formations internes efficaces

Pour la formation à vos métiers, les experts de l’AFPI BOURGOGNE 21 71 vont traduire l’ensemble des compétences requises et concevoir un kit pédagogique sur mesure à disposition des formateurs internes. Ce kit est composé d’un guide animateur, de supports de formation (livrets, diaporama, vidéos, maquettes, etc.), d’activités pédagogiques (simulations,études de cas, jeux interactifs, etc.) de documents participants et de documents d’évaluation pour assurer le transfert efficace des compétences.

Le Simulateur virtuel

En partenariat avec un prestataire local EUROLAB3D, l’AFPI BOURGOGNE crée GLOBE SIM TEST, un outil dynamique de formation recréant les conditions de travail au poste à travers un SIMULATEUR VIRTUEL 3D. Issu d’une nouvelle génération de support pédagogique, cet outil flexible permet :

  • La simulation totale du poste de travail
  • La rapidité de transfert des acquis en situation réelle
  • La réduction du temps de formation pour optimiser le temps "productif "
  • La validation de la prise en main du poste
  • La proximité et la facilité d’accès permanent à l’outil de formation grâce à des bornes interactives sur la ligne de production

Avec GLOBE SIM TEST, vous réalisez des formations concrètes, proches de la réalité, afin de professionnaliser, valider, intégrer ou recycler du personnel, de développer la polyvalence ou de favoriser l’autonomie.

 

Trop souvent, un projet vital pour maintenir ou développer votre compétitivité reste en sommeil faute de temps ou de moyens.

  • Structurer un projet concret pour améliorer la performance

  • Piloter durablement une démarche de progrès

  • Intervenir simultanément dans différents domaines (Production, management, gestion …)
  • • Moyens humains limités

    • Manque de temps

    • Capacité de financement réduite

    Fondé sur une démarche collective de progrès et enrichi par l’expérience d’actions menées avec
    plus de 500 entreprises, le dispositif REPERE (REcherche de PERformance des Entreprises)
    permet de créer une véritable dynamique de recherche de performance industrielle.

    Objectifs • Agir simultanément sur différents leviers de compétitivité
    • Favoriser le fonctionnement en équipe projet
    • Renforcer ou développer les compétences des salariés
    Démarche • Démarche globale du diagnostic aux résultats
    • Structuration et pilotage d’un projet transversal à l’ensemble de l’entreprise
    • Apport de compétences pluridisciplinaires
    • Accompagnement collectif et individualisé
    • Actions de formation ciblées
    • Co-financement des acteurs régionaux et européens
    Résultats

    Les résultats, très concrets, sont obtenus grâce à la forte mobilisation de l’ensemble des responsables d’entreprise et de leurs équipes.

    Quelques objectifs atteints par les entreprises en 2004 :

    • Amélioration de la productivité d’un poste de 22 %
    • Réduction des postures pénibles de 35 %
    • Taux de " reprise pièce " réduit et limité à 1 %
    • Réduction de la charge physique de 90 %

    Centre d'Evaluation des Potentiels à se Former de l'Industrie

    Sa Mission


    Appréhender Compétences et Potentiels des salariés pour optimiser les décisions en Ressources Humaines


    Ses Actions


    Evaluer :
    évaluation préformative : permet de mesurer le niveau de compétence
    des salariés afin de définir de façon optimale les besoins de formation

    Positionner :
    analyse de fonction et validation aux postes : permet de vérifier l’adéquation
    Homme/poste et de déterminer les éventuels axes de progrès

    Orienter :
    bilan de compétences : Identification du profil personnel et professionnel
    pour une orientation réussie


    Son Organisation

    Structure du réseau UIMM, le CEPFI est composé de

    Une équipe de psychologues du travail garantissant une méthodologie adaptée pour les tests psychotechniques.


    Des experts et des techniciens à même d’effectuer des évaluations techniques et des mises en situation professionnelle

     

     

    DIJON (Siège social)
    10 allée André Bourland BP87401
    21074 DIJON Cedex
    Tel 03 80 78 75 53
    Fax 03 80 78 75 59
    CHALON-SUR-SAONE
    75 Grande-Rue Saint Cosme BP 7
    71102 Chalon-sur-Saone Cedex
    Tel 03 85 42 18 14
    Fax 03 85 48 63 80