Appréhender l'importance stratégique et financière des stocks dans la gestion de l'entreprise. Gérer les stocks au moindre coût en évitant les ruptures, les excédents et les dévalorisations.

Responsable magasin ou toute personne susceptible de gérer des stocks.

Exercices et études de cas. Echanges entre les participants.

Utiliser les techniques de tenue de stocks et de circulation des matières. Rechercher une gestion optimale des surfaces de stockage.

Toute personne souhaitant développer ses connaissances sur les techniques de magasinage et de gestion des stocks.

Stage très opérationnel. Intervenant spécialisé et expérimenté.

Appréhender l'importance des stocks dans la gestion de l'entreprise afin de contribuer à gérer les stocks au moindre coût.

Technicien, personnel BE, méthodes, industrialisation, production.

Formation permettant d'intégrer la dimension économique dans la gestion quotidienne des stocks.

Comprendre le fonctionnement de son magasin. L'organiser. Animer l'équipe de magasinier. Améliorer la performance de son magasin.

Magasinier, chef de magasin, gestionnaire de magasin.

Comprendre le fonctionnement d'une plateforme. L'organiser. Développer l'efficacité individuelle et collective de son équipe. Améliorer la performance de la plateforme dans le cadre de la stratégie de l'entreprise.

Responsable de plateforme et d'entrepôt, responsable et assistant logistique, gestionnaire de magasin.

Champ d'application : terrestre, ferroviaire, fluvial.