Appréhender les composantes d'un prix de revient. Calculer un prix de revient fiable.

Technicien, personnel BE, méthodes, industrialisation, production.

Une première approche économique.

Le mécanisme de circulation des flux dans l'entreprise. Les freins à la réactivité. L'influence des ralentissements sur les performances de l'entreprise. Les leviers de progrès, accélérateurs des flux.

Réflexion basée sur un jeu pédagogique d'entreprise. Flexibilité du jeu en fonction de la problématique des participants qui se trouvent dans un rôle fortement acteur.

De l'opérateur à l'encadrement.

Connaître et comprendre les méthodes de gestion de production (flux poussé - MRP2 - flux tiré, Kanban).

Technicien, personnel BE, méthodes, industrialisation, production.

Une approche globale de la gestion de production. Utilisation d'un simulateur d'usine.

Comprendre la démarche d'un management de production par contraintes.

Responsable prodution / atelier.

Vision globale d'une démarche adaptée à la PME;

Acquérir une méthodologie simple et pragmatique pour déployer l'amélioration au sein des ateliers.

Animateur groupe de progrès, service méthodes, production, industrialisation.

Méthode globale d'amélioration. Accompagnement possible en entreprise.

Analyser un processus de fabrication. Concevoir une nomenclature et une gamme de fabrication. Connaître les types d'implantation.

Technicien, personnel BE, méthodes, industrialisation, production.

Les fondamentaux de la production.

Gérer les flux matières et produits. Mettre en oeuvre l'utilisation de la planification et de l'ordonnancement.

Technicien, personnel BE, méthodes, industrialisation, production.

Utilisation d'un simulateur d'usine.

Disposer de bases de données machines et temps

Appréhender une méthode de chiffrage de temps

Technicien, Personnel BE, Méthodes, Industrialisation, Production

Une connaissance de base